Kryzys gospodarczy

analysis-680564__180Już niedługo to stwierdzenie może stać się jeszcze bardziej oczywiste i powszechne, ponieważ okazuje się, że kryzys gospodarczy dotyka także Polskę.   Jeszcze do niedawna, zarówno wśród polskich polityków, jak i ekonomistów panował optymizm co do dalszego wzrostu gospodarczego w Polsce. Obecne zawirowania na światowych rynkach zaczynają weryfikować te poglądy. Coraz częściej pojawiają się wypowiedzi na temat możliwego spowolnienia gospodarczego, a nawet grożącej nam recesji. Takie stwierdzenia i wypowiedzi pojawiają się w kluczowych portalach gospodarczych i prasie branżowej.    Już wiadomo, że kryzys dotknie także i Polskę, w piątkowym wydaniu gazety Wyborczej ukazało się dokładne zestawienie tego kto i gdzie straci pracę w najbliższym czasie w naszym kraju. Te zestawienia najbardziej przerażają mieszkańców mniejszych miast, w których może dojść do masowych zwolnień w przedsiębiorstwach. Wiadomo, że tacy ludzie będą mieli zdecydowanie gorzej ze znalezieniem nowej pracy w swoim mieście. Kto i gdzie zatrudni 50 letniego hutnika, górnika, czy szwaczkę? Tym ludziom będzie bardzo ciężko ze znalezieniem nowej pracy, tym bardziej, że często są to osoby, które nie posiadają żadnych dodatkowych nowych kwalifikacji, nie mają pokończonych kursów, czy szkoleń zawodowych.    Kryzys może dotknąć także przedsiębiorstwa zatrudniające osoby dobrze wykształcone. W takich firmach nie będą przeprowadzane nowe rekrutacje na nowe stanowiska pracy, ponieważ nie będzie na to pieniędzy w kasie firmy, a wiadomo, że rozwijać firmę trzeba, bo konkurencja nie śpi. Znowu zyskają ci, którzy posiadają dodatkowe kwalifikacje, dodatkowe umiejętności. Zapobiegliwi szefowie już teraz wysyłają swoich pracowników na dodatkowe szkolenia biznesowe, korzystają przy tym z profesjonalnych ośrodków szkoleniowych, aby mieć pewność, że dobrze ulokują swoje pieniądze.    Mimo że efektów kryzysu gospodarczego jeszcze nikt z nas pewnie nie odczuwa, ale już dziś warto pomyśleć nad tym, że któregoś dnia i do nas możez on zawitać – bądźmy przygotowani na to.

Szkolenia BHP

presentation-41770__180Szkolenia BHP są pierwszą rzeczą jaką sprawdzi Państwowa Inspekcja Pracy podczas kontroli. Pracodawca jest zmuszony do przeprowadzenia szkolenia bhp dla nowych pracowników. Wskazane jest także, aby je systematycznie ponawiać. Według obowiązujących przepisów, takie szkolenia powinny odbywać się w czasie pracy. Ich koszt pokrywa pracodawca. Czas trwania szkolenia bhp powinien być wliczany w całości do czasu pracy. Znowelizowany Kodeks Pracy, obowiązujący od 1 lipca 2007 r., zaostrzył wobec pracodawców obowiązek zapewnienia bezpiecznych i higienicznych warunków pracy osobom zatrudnianym na podstawie umów cywilno-prawnych dodając do tej grupy osoby prowadzące samodzielną działalność gospodarczą, czyli tzw. samo zatrudnionych.Pracodawca nie ma prawa dopuścić do pracy pracownika bez aktualnego orzeczenia lekarskiego oraz szkolenia BHP, stwierdzającego brak przeciwwskazań do pracy na określonym stanowisku. Nieuczciwi pracodawcy, którzy zaniedbają swój obowiązek, muszą się liczyć z poważnymi konsekwencjami finansowymi, a te mogą wynieść nawet trzydzieści tysięcy złotych. Warto zatem jest dbać o dokumenty związane z BHP w firmie. Jeżeli nie znamy się, lub nie chcemy pilnować spraw związanych z bhp w firmie możemy skorzystać z firmy zewnętrznej zajmującej się outsourcingiem bhp. Firma taka przygotuje dla nas komplet dokumentów i zadba o terminowe szkolenia bhp dla każdego pracownika.

Europejski Fundusz Społeczny

business-people-311352__180Polska będąc członkiem Unii Europejskiej może korzystać z przywilejów z tym związanych. Jednym z nich i bardzo ważnym jest Europejski Fundusz Społeczny, z którego warto, aby skorzystali przedsiębiorcy. To oni mogą starać się o pozyskanie dofinansowania na szkolenia swoich pracowników. Szkolenia częściowo lub całkowicie dofinansowane z Europejskiego Funduszu Społecznego noszą nazwę szkolenia efs.  Taka sytuacja pozwala na zwiększanie konkurencyjności firmy, a także możliwości rozszerzania jej działalności w całej Europie. W końcu każdemu przedsiębiorcy zależy na tym, aby jego firma była znana i ceniona w państwach członkowskich. Pozwoli to na zwiększanie udziałów w rynku, co przełoży się na wynik finansowy firmy w czym pomogą szkolenia finansowe.  Dlatego warto korzystać ze szkoleń dofinansowywanych z Europejskiego Funduszu Społecznego czy też zwrócić uwagę na szkolenia bezpłatne, gdyż dostosowywane są one do rynków europejskich. Warto jednak pamiętać, że to właśnie szkolenia pozwalają osiągać nowe umiejętności pracownikom, które są niezbędne w pozyskiwaniu nowych zleceń dla firmy. Dlatego ważnym aspektem jest poszerzanie zdolności i wiedzy pracowników, która jest przydatna zarówno w rodzimym państwie jak również pozwala przyczynić się do jej rozwoju w szerokim zakresie dotyczącym nie tylko firmy, ale całego rynku na którym działa.  Szkolenia, które są dofinansowywane z Europejskiego Funduszu Społecznego są cenione przez ich uczestników, a także pracodawców, którzy z tego skorzystali. Warto więc wykorzystać wszystkie możliwości, które mogą być dla firmy mniej kosztowne, a w profesjonalny sposób przeprowadzone.

Modele kompetencji

structure-620304__180Najbardziej efektywne modele kompe­tencji to takie, które zostały wypracowane w trakcie warsztatów z kadrą menedżer­ską oraz przedstawicielami reprezenta­tywnych grup pracowników. Istnieją na­rzędzia i techniki, które sprowokują kadrę menedżerską do podzielenia się swoimi doświadczeniami, a także przemyśleniami na temat firmy, jej kultury i wartości, pro­filu idealnego menedżera a także specyfi­ki reprezentowanego przez siebie działu.  Dla zidentyfikowania kompetencji kluczo­wych, wspólnych dla wszystkich pracow­ników organizacji, warto zadać pytanie, co stanowi przewagą konkurencyjną firmy, co odróżnia ją od innych firm danej branży. Te unikalne elementy powinny znaleźć się w modelu kompetencji, bo dzięki nim pra­cownicy „kupią” model i traktować go będą jako własny. Jeśli w organizacji w komuni-kacji funkcjonuje żargon lub specyficzne słownictwo, powinny one znaleźć swoje odzwierciedlenie w opisach zachowań. Kolejny etap to opisanie kryteriów, dzięki którym odróżnimy efektywnego menedżera od tego, który sobie nie radzi. Na hasło „skuteczny menedżer” każdemu z nas pojawi się przed oczami mentor, którego spotkaliśmy na swojej zawodo-wej drodze i którego chcemy naśladować. Postaraj się opisać jego styl zarządzania,sposób osiągania celów, rozwiązywaniaproblemów i współpracy z innymi. Zasta­nów się, w jaki sposób zbudował autorytet, którym się cieszy wśród swoich pracowni­ków. Otrzymasz w ten sposób gotowe sfor­mułowania, które umieścić można w mo­delu kompetencji. I odwrotnie, możemy przywołać w pa­mięci przykład wyjątkowo nieskuteczne­go menedżera – prawdopodobnie już nie pracuje z nami. W czym tkwi przyczyna je­go niepowodzeń? Odpowiedz na to pyta­nie i opisz pozytywne przejawy kompe­tencji, których temu konkretnemu mene­dżerowi zabrakło. Pomocna będzie również analiza za­dań w danym obszarze.

Atmosfera w pracy

conference-41717__180Spośród szerokich możliwości rynku turystyki biznesowej aż 30% zajmują imprezy integracyjne i motywacyjne. Jest to doskonały sposób, aby podbudować dobre relacje wśród pracowników i stworzyć pozytywną atmosferę w pracy. Nic więc dziwnego, że firmy coraz częściej decydują się na organizację imprez dla pracowników.  firmowe imprezy integracyjne. Częściej niż imprezy integracyjne organizuje się tylko szkolenia. Ponad połowa firm korzysta z tej formy co najmniej raz w miesiącu. Inne rodzaje imprez biznesowych są wykorzystywane przez firmy raczej incydentalnie raz do trzech razy w roku. Modne stają się imprezy firmowe bez zbędnych kosztów tzw. eventy niskobudżetowe. W tej kategorii mieszczą się te imprezy integracyjne, których koszt organizacji nie przekracza 50 tys. euro.  Imprezy integracyjne pomagają zacieśnić więzi zespołu, wyeliminować niesnaski, wytypować liderów. Ich zadaniem jest usprawnienie współpracy i uświadomienie pracownikom, że pracują w firmie, której nie jest obojętne dobre samopoczucie załogi. Imprezy firmowe stanowią okazję do sportowej rozrywki, na którą nie każdy może sobie indywidualnie pozwolić. Imprezy integracyjne korzystają często z niekonwencjonalnych form aktywnego wypoczynku, takich jak: paintball, quady, zorbing, jazda na skuterach, gra w piłkę plażową, loty balonem i szybowcem, ogniska i wiele innych. Coraz popularniejsze stają się wieczory tematyczne, dzięki którym można przenieść się na chwilę w inny świat.  Raport przygotowany dla Polskiej Organizacji Turystycznej rzuca trochę światła na rynek imprez biznesowych w Polsce. Imprezy firmowe w zdecydowanej większości mają charakter dość kameralny. Zazwyczaj liczba uczestników imprezy nie przekracza 50 osób. Imprezy integracyjne dla pracowników trwają nie dłużej niż 2 dni.

Techniki analizy informacji

disc-245458__180Analizowane są zastosowane techniki i ich wpływ na przebieg negocjacji. Ponadto poznajesz konkretne sposoby obrony przed różnymi technikami i próbami manipulacji.  Konkurencja wynegocjowała świetną cenę. Podczas omówienia omówione są wszystkie triki, które zastosowali. Farciarze.. Na pewno? Za kontrakt muszą zapłacić pieniędzmi pożyczonymi z banku. W dodatku maja otwarte akredytywy. Cały ich wysiłek utopiły prowizje. Po 4 turach i tak mają niewiele więcej od Was. Jeszcze ich przegonicie…  Interesujące?  Dlaczego więc za takie szkolenie możesz zapłacić nawet mniej niż za standardowe?  Szkolenie oparte na grze symulacyjnej, w porównaniu do szkolenia w tradycyjnej formie, wymaga mniejszego nakładu czasu na przygotowanie. Co za tym idzie, przygotowania kosztują mniej. Do przeprowadzenia gry nie jest wymagane specjalistyczne oprogramowania (chociaż firma GrowinGame w takie właśnie inwestuje).  Gra symulacyjna, jak każda gra posiada zasady. Znając je można łatwo i elastycznie dostosować grę do potrzeb Klienta. Nadal prowadzona jest analiza potrzeb, ale ogranicza się ona wyłącznie do kluczowych czynników. Dzięki temu ze strony firmy szkoleniowej nie podejmowane są żadne zbędne i kosztowne działania.  Cena szkolenia ustalana jest indywidualnie. Program może uwzględniać również dołączenie do gry tradycyjnych modułów. Szczególne korzyści przynosi np. określenie stylu negocjacyjnego. Jest to później podstawą do eksperymentów uczestników – testowania nowych możliwości negocjacyjnych.